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Inflazione e costi delle materie prime:
come rimanere competitivi?

Nuovi metodi e modelli operativi possono aiutarti a trasformare la complessità e l'incertezza del VUCA world in cui viviamo in punti di forza per la tua impresa

Enterprise Booster è il ciclo d'incontri organizzato da Omega per affiancare le imprese in questo difficile momento storico ed economico.

Partiremo dalla nostra esperienza sul campo per guidarvi verso nuove visioni del mondo della logistica, degli approvvigionamenti del supply chain management e dell'operations management.
Eventi in presenza nelle principali location manifatturiere italiane.

Prossima tappa - Giovedì 19 maggio 2022 ore 17.00
Stadio "M Bentegodi" - Verona (VR)

PARTECIPA

B2B NETWORKING

L'evento si svolgerà in presenza, nel rispetto delle disposizioni Covid vigenti: un'occasione per condividere esperienze ed idee con gli altri manager e imprenditori presenti durante l'aperitivo conclusivo.

Giovedì 19 maggio 2022
Ore 17.00 - 18.30

Un'ora e mezza di formazione gratuita in cui apprendere nuove metodologie e strumenti di gestione operativa dei processi, attraverso best practice e testimonianze reali.
Al termine dell'evento aperitivo a bordo-campo e B2B Networking

LOCATION

L'evento si terrà presso lo stadio "M. Bentegodi" di Verona (VR)

CONTENUTI
Complessità x Incertezza = Fragilità?

Metodologie e Strumenti di pianificazione per cavalcare il contesto e generare cash flow

Complessità del contesto e incertezza degli scenari comportano sempre, come risultato ineluttabile, la fragilità dei sistemi d’impresa?
La risposta a questa domanda è no a patto che vengano adottati metodologie e strumenti idonei a supportare l’azienda nel dare risposte flessibili e adattive agli input provienienti dal contesto.

Le incertezze e le incognite introdotte dagli scenari politici ed economici attuali, impongono un profondo ripensamento dei modelli operativi tradizionali per consentire alle aziende di continuare a competere e generare profitti in un contesto attanagliato da inflazione, aumento dei costi delle risorse e scarsità di materie prime.

Nel corso di questo appuntamento, insieme a Pierluigi Pizzo – Head of Digital Transformation di Omega –parleremo di nuovi strumenti e metodologie di pianificazione a supporto delle imprese, supportando la nostra narrazione con dati, best practice e case history concrete.

RELATORE
Pierluigi Pizzo

Head of Digital Transformation Omega

Dal 1985 affianca le imprese nei loro percorsi di crescita e miglioramento tecnologico, mappando flussi, processi, tecnologie e idee. Innovatore e multipotentialite, sviluppa in modo creativo ed allo stesso tempo pragmatico progetti e soluzioni.

La sua esperienza professionale è il frutto di percorsi diversi, perseguiti sia in sequenza che in simultanea, sia dal punto di vista tecnologico che culturale/organizzativo.

Grazie alla curiosità, all'apprendimento, all'esplorazione e alla padronanza delle nuove competenze acquisite ha concluso con successo centinaia di progetti in imprese eccellenti nel mondo della produzione e della distribuzione.

Con il team Renovo, intelligent unit di Omega di cui è alla direzione, è stato il primo in Italia ad ottenere la certificazione del Demand Driven Institute per il software ERP Agilis nel 2017, diventando successivamente DDPP, DDLP ed Endorsed Instructor certificato dal Demand Driven Institute. Oltre alle attività imprenditoriali, dal 2006 si occupa di Digital Transformation.