PROJECT MANUFACTURING & WBS

Applica i principi del project management per gestire e controllare lo sviluppo di impianti e sistemi complessi grazie ad una visione completa del progetto

Rendi semplice la gestione dei progetti più complessi e raggiungi obiettivi ambiziosi

SOFTWARE PER IL PROJECT MANAGEMENT

Agilis mes - omega gruppo

Agilis Project Manufacturing & WBS: una visione unica per progetti complessi

Il project management nasce negli anni ‘50 dal settore militare e aerospaziale NASA allo scopo di controllare lo sviluppo di sistemi complessi e fornire una visione d’insieme del progetto considerando analisi degli obiettivi, pianificazione dei costi, controllo ed esecuzione del piano.

Agilis Project Manufacturing & WBS è la soluzione che supporta le imprese nello sviluppo di progetti complessi MTO e ETO attraverso l’applicazione dei principi del project management e l’organizzazione del lavoro tramite work breakdown structure

Struttura con la WBS

Con Agilis il software per il project management per la produzione MTO e ETO, il processo di costruzione della WBS è finalizzato all’identificazione dell'organizzazione, della struttura di responsabilità e delle singole attività di progetto.

Tracciabilità Analizza e confronta

All'interno della soluzione Agilis Project Manufacturing, ogni elemento della work breakdown structure può essere messo in relazione con la struttura organizzativa e con i sistemi di controllo dei costi e di controllo di gestione.

Gestisci i task di progetto

Grazie all'app Project Manufacturing & WBS di Agilis si possono gestire ed integrare ai task di progetto materiali, distinte base e cicli sia definitivi che in stato prototipale legato interagendo con l'ufficio tecnico e con i sistemi software PDM per un efficace controllo del progetto.

Agilis Project Manufacturing & WBS - produzione chimica - omega gruppo - lombardia - veneto - project management

Project Management: le fasi del progetto

Il ciclo di vita del progetto, è costituito da un insieme di fasi che connettono l’inizio del progetto stesso alla sua conclusione. Secondo il modello del Project Management Institute i processi di gestione del progetto si suddividono in:

Avvio: definizione e autorizzazione del progetto o una fase del progetto stesso;

Pianificazione: definizione degli obiettivi e pianificazione dlle azioni e delle risorse necessarie per il loro raggiungimento;

Esecuzione: integrazione delle persone e risorse disponibili per dare attuazione al piano di progetto;

Monitoraggio e controllo: analisi dell’avanzamento al fine di identificare scostamenti ed azioni correttive;

Chiusura: formalizzazione dell’accettazione del prodotto/servizio e chiusura della fase o progetto.

Work Breakdown Structure: cos'è e a cosa serve

La Work Breakdown Structure rappresenta l’ambito “scope” progettuale: tutto ciò che non è visibile nella WBS non fa parte del progetto.

Il processo di costruzione della WBS è finalizzato all’identificazione delle attività progettuali tramite una scomposizione dal generale al particolare in un processo top-down.

Gli elementi posti al livello più basso sono la base per la stima ed il controllo dei tempi e costi.

Ogni elemento della WBS può essere messo in relazione con la struttura organizzativa e il sistema di contabilizzazione aziendale. Essa può seguire tre tipologie diverse di approccio: 

  •  deliverable oriented;
  •  phase oriented;
  •  mixed.
Agilis Project Manufacturing & WBS - produzione chimica - omega gruppo - lombardia - veneto (2)

Work Breakdown Structure: cosa fa

Il modulo WBS integrato all’interno dell’app dipartimentale per il project manufacturing di Agilis, supporta la semplificazione della gestione di progetto con funzionalità di:

Preventivazione basate su schemi preimpostati, con gruppi di voci e attività ricorrenti, blocchi e semilavorati da assemblare. Per ogni progetto sono gestibili più preventivi, versioni e revisioni. I preventivi possono essere realizzati sia a prezzi di vendita che a costo con ricarica.

Gestione accessi: gli accessi differenziati ai dati del progetto possono essere definiti per operatore e ruoli. Ogni progetto può avere un Project Manager senza limitazioni di accesso e più responsabili di processo con limitazione ai dati gestiti. 

MODULI

CASE HISTORIES

  • CASE HISTORIES

CI HANNO SCELTI